儀器信息網(wǎng)訊北京時間2013年4月15日晚間,賽默飛世爾科技(ThermoFisherScientific,以下簡稱為:賽默飛)宣布以每股76美元,總價136億美元現(xiàn)金收購LifeTechnologies公司(以下簡稱為:LifeTech)。隨著這一行業(yè)年度最大收購交易的宣布,賽默飛的年銷售額將突破160億美元,成為儀器行業(yè)一艘巨大的“航母”。
下面讓我們來回顧一下,儀器行業(yè)“航母”賽默飛是如何成長壯大的?
賽默飛前身是熱電公司(ThermoElectron),熱電公司由美國麻省理工學(xué)院工程師GeorgeN.Hatsopoulos于1956年創(chuàng)立,創(chuàng)業(yè)資金僅5萬美元,而最初的產(chǎn)品是熱機(將熱能轉(zhuǎn)換為電能),其兄弟JohnN.Hatsopoulos則是公司創(chuàng)立之初唯一的員工。
熱電真正進入到儀器行業(yè)則在上世紀(jì)70年代。當(dāng)時,美國新頒布了《CleanAirAct》,GeorgeN.Hatsopoulos預(yù)測到該法案的頒布將會帶來環(huán)境監(jiān)測設(shè)備的廣泛需求,于是熱電成立了一個研發(fā)空氣污染監(jiān)測儀器的部門,由ArivinH.Smith領(lǐng)導(dǎo)。1977年,熱電將其獨立出來,成立環(huán)境儀器部,ArivinH.Smith擔(dān)任部門總裁,該部門也成為熱電當(dāng)時最為盈利的業(yè)務(wù)部門。
到了上世紀(jì)80年代,熱電已經(jīng)較為龐大,GeorgeN.Hatsopoulos采用了拆分戰(zhàn)略,將業(yè)務(wù)拆分為獨立的附屬公司,而熱電保持大部分股權(quán),同時吸入外部投資者。在最高峰時,熱電擁有23家附屬公司。在眾多的附屬公司中,1986年拆分成立的ThermoInstrumentSystems(以下簡稱為:THI)專注于儀器業(yè)務(wù),并秉承了母公司熱電的并購戰(zhàn)略,在上世紀(jì)90年代初THI并購了很多知名儀器公司,實現(xiàn)了迅速擴張。THI公司總裁則繼續(xù)由ArivinH.Smith擔(dān)任。
GeorgeN.Hatsopoulos、JohnN.Hatsopoulos及ArivinH.Smith是熱電發(fā)展史上三位重要人物,正因為此,2011年P(guān)ittcon組委會將“Heritage獎”授予三位。
在此階段的并購狂潮中,較為重要的并購包括:1990年,收購菲尼根(Finnigan),進入到質(zhì)譜市場;1992年,收購有毒和可燃氣體檢測監(jiān)測儀器制造商GasTech;同年,收購了傅里葉紅外光譜儀制造商尼高力(Nicolet);1993年,收購液相及毛細管電泳儀制造商Spectra-physicsAnalytica;1994年,從BakerHughes中收購氣相色譜品牌Tremetrics及X射線熒光光譜儀品牌TNTechnologies;1995年,收購Fisnos質(zhì)譜業(yè)務(wù)等。
1999年是熱電發(fā)展史上一個重要年份。當(dāng)年,熱電決定僅專注于發(fā)展儀器業(yè)務(wù),于是進行了重組,收回拆分的附屬公司,出售非核心業(yè)務(wù),整個重組過程一直到2002年才結(jié)束。此后,THI退出了歷史舞臺,熱電開始推廣“ONEThermo”,而此時,在熱電的財報中也僅剩下生命與實驗室科學(xué)、光學(xué)技術(shù)、測量與控制三大業(yè)務(wù)。
此后,并購依然是熱電發(fā)展壯大的主要戰(zhàn)略。2006年,熱電完成了其發(fā)展史上首個過百億美元的并購,以106億美元收購飛世爾,這筆收購也被譽為一項“蛇吞象”的收購。當(dāng)時熱電年收入為26.3億美元,而飛世爾的年收入則高達55.8億美元。兩家公司合并后,熱電更名為賽默飛世爾科技(ThermoFisherScientific)。
2007年至今,賽默飛先后完成了23項收購,其中2010年以21億美元收購戴安公司,以及2012年以35億美元收購血檢系統(tǒng)供應(yīng)商OneLambda是兩項超過20億美元的收購�?v觀近年來賽默飛的并購案,我們可以發(fā)現(xiàn)賽默飛正在向生命科學(xué)及診斷領(lǐng)域加速擴張。2012年開始,賽默飛的財報中新增了專業(yè)診斷業(yè)務(wù)部分。如今,賽默飛的業(yè)務(wù)由分析技術(shù)、實驗室產(chǎn)品與服務(wù)、專業(yè)診斷構(gòu)成,2012年年收入達到125億美元。
回顧賽默飛(熱電)成長歷史,我們可以感受到并購戰(zhàn)略在其中所起到的重大作用,并購已經(jīng)滲入了賽默飛的血液中,成為它的基因。即便是賽默飛的員工,可能也未必能準(zhǔn)確說出其所實施并購案數(shù)量的準(zhǔn)確數(shù)字。當(dāng)然,如今在收購LifeTech之后,賽默飛的體量已經(jīng)超越了行業(yè)內(nèi)的所有公司。對于賽默飛管理層而言,如何更好地整合并管理好如此龐大的業(yè)務(wù)是一大挑戰(zhàn)。